连日来，湖潮乡以“一张蓝图、两大战略、三项行动”举措为抓手，持续提升群众垃圾分类投放意识，推进垃圾分类工作走深走实。
绘就一张蓝图。湖潮乡高度重视垃圾分类工作，多次组织举行专项会议，持续深化认识，提高站位，形成以主要领导充当“领头雁”，定期调度安排和定期研讨阶段性重点目标任务的模式，精准发力，补齐短板。同时，湖潮乡主要领导不定期下沉辖区各社区、小区实地指导调研垃圾分类投放、收集收运房运行等工作，全方位推动垃圾分类工作持续深入。
贯彻两大战略。湖潮乡积极抓文明建设载体，实施“贯彻基础设施”战略为辖区8个居民小区配备厨余垃圾桶、其他垃圾桶共计2311套，建设21座生活垃圾分类收集亭，设置可回收物及有害垃圾收集暂存点8个，厨余垃圾和其他垃圾投放点366个、有用有害投放点13个，建设投用8个标准化收集房，完成“干湿分、干湿投、有用有害定点投”分类投放流程的硬件配置；实施“贯彻分类收运”战略，与多家第三方公司合作，实现有害垃圾安全暂存、再生资源回收变卖、厨余垃圾回收处置，并保障其他垃圾日产日清，建立健全生活垃圾“四分出小区”分类收运体系。
实施三项行动。实施宣传培训行动，湖潮乡通过专项培训会议、主题党课、观摩学习等方式，深入开展垃圾分类业务知识教育培训活动，有效提升“两员一书记”业务素质能力，同时联合物业公司、业委会创新开展有针对性的生活垃圾分类现场操作培训，全面提升垃圾分类精细化水平；实施智慧管理行动，湖潮乡充分利用小程序优势开展线上称重数据填报，形成垃圾分类数据智慧化管理，为评估辖区居民生活垃圾分类及规范投放情况提供可靠支撑；实施督查考核行动，湖潮乡制定了垃圾分类考核管理办法，并成立督查小组查摆问题，推行“两周一考核一通报”，全面实事求是抓好垃圾分类问题整改落实，达到整改一批、规范一片的效果。
（龙晓捷 梁俊鹏）
一审：苏舟 实习编辑 吴寅浩
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